make sense podcast
Dettagli canale
make sense podcast
Вместе с гостями подкаста make sense мы говорим о том, что важно при создании продуктов: люди, идеи, деньги, инструменты и практики
Episodi recenti
384 episodi
О продуктовых ставках, внедрении LLM и найме GenAI-менеджеров продукта
«Я когда вижу, что в резюме у продакта написано, что он умеет вайб-кодить, то я даже не знаю, как к этому относиться. Это как бы скорее хорошо для мен...

О власти и авторитете, самоуправлении и отношении к людям как к взрослым
«Мы как будто нанимаем взрослых людей и очень тщательно их там собеседуем, проверяем, что они способны сами думать, принимать решения, а потом мы их н...

О проективных методиках, скорости устаревания исследований и измерении удовлетворенности
«Пользователь сам не понимает, почему в какой-то момент он выбирает одну из площадок, потому что она кажется ему более простой, удобной, и он там мент...

О ментальных моделях, агентности и основаниях продакт-менеджмента
«Надо ненавидеть свой продукт так сильно, чтобы хотеть его изменить и иметь страсть его изменить, и любить так сильно, чтобы счесть достойным перемены...

О переходе из UX-редактуры в продакты, силе слова и научных исследованиях
«Если вам приходит в голову самый дурацкий вопрос в мире, знайте, уже кто-то написал про это шестьдесят страниц мелким текстом на английском языке».

О быстром устаревании стратегий, обучении команды, стратсверках и прозрачных связях
«Стратегия, мне кажется, уже в этот момент настолько устарела, что её кладут где-то очень пыльным талмудом на стеллажах и больше никогда не возвращают...

О ресурсном состоянии руководителя, балансе задач, которые не хочется делать и внимании к себе
«Будьте внимательны к себе, пожалуйста. Правда, потому что за вас никто не посмотрит. Спасение утопающих — в ваших надежных руках».

О силе триального периода, денежных экспериментах, связи пейволлов и основных метрик продукта
«Какой бы у тебя ни был там прикольный, красивый и офигенный пейволл, если ты не экспериментируешь с ценами, то ты не зарабатываешь достаточно большую...

О кризисе привычных подходов, силе глубокой экспертизы, сложности управления и роли стратегии
«Классический продакт-менеджмент, который сейчас мейнстрим на рынке, — это как парковка по хрусту. Мы что-то сделали в продукте, на метриках отразилос...

О психологической грамотности руководителя, личных границах и мифическом взрослом человеке
«Когда ты приходишь в руководящую позицию, тебе важно быть человеком, который умеет отвечать за себя, свои слова, свои действия, чтобы быть в своей по...

О моделях мышления, поиске точек роста и драйверах роста ценности продуктов
«Получение нового объекта в своей модели мышления — это сложное физиологическое действие, у вас, грубо говоря, должен мозг перепрошиться. Он не любит...

О внутреннем топливе для достижения целей, влиянии состояния руководителя на команду и незнании себя
«Мы долгое время двигаемся на своих травмах. Я называю это токсичным топливом, потому что оно схлопывает нас на достижение, и в этом нет ничего, кроме...

О построении экосистемы, ecom-driven финтехе, запуске “единорога" и психологии большого риска
«Какие-то ограничения в первую очередь могут быть только психологические. Это про масштаб мысли. Кажется, что строить экосистему — это сложно и невозм...

О продуктовой культуре, орг. дизайне, агентах изменений, инертности системы и языке денег
«Я думаю, что организация сама выбирает себе руководителя. Это очень большая и инертная система... У меня было много примеров, когда приходили очень к...

О космической экономике, коммерческих запусках, создании спутников и будущем Марса
«Мы научились уже жить в космосе, следующий логичный шаг для развития нас, как биологического вида, который осваивает пространство, это другие планеты...

О выходе из операционки, команде мечты, магии автоматизации и преимуществах системного подхода
«Часто люди говорят, что хотят выйти из операционки, но на самом деле им нравится чувство собственной важности. Я хочу выйти, но у меня не получается....

О силе влияния, трудностях продвижения идей, управлении стейкхолдерами и сопротивлении изменениям
«Job security — важная штука. Если бы люди гарантированно знали, что если их уволят, то на следующий день они устроятся в другую компанию с сопоставим...

Об эффективном чтении, принятие решений, важности заметок и повышении продуктивности ретроспективы
«Человек современный, он травмирован общеобразовательной школой, потому что его учат читать от корки до корки.»
«Используйте искус...

О прогнозах развития ИИ, агентности, рекомендательных системах и потере смысла
«Самый верный способ быть несчастным — думать, что всё должно быть просто. Настоящие лулзы начинаются, когда ты продираешься через сложности.»
...

О прогнозировании погоды, вызовах технологичных продуктов, системном мышлении и создании комьюнити
«Нельзя научить менеджера системному мышлению! Это как музыкальный слух — либо есть, либо нет.»
«Прогноз погоды — это не ло...

О предпринимательском мышлении, делегировании, мотивации сотрудников, самоходности и способах найма
«Быстро — это медленно, но постоянно. Другого быстро не бывает.»
«Не расти — это путь в могилу стартаперскую. Или ты растёш...

О мышлении руководителя и принятии решений - откровенная рефлексия Юры Агеева
«Если решение обратимо — можно принять быстро, если нет — нужно анализировать, главное не забыть поставить дедлайн»
«Периодически...

О Go-To-Market стратегии, позиционировании продукта и скилсете продуктового маркетолога
«Хорошее позиционирование — это не про гениальную рекламную кампанию, а про то, чтобы пользователь за 10 секунд понял: это для меня, это закрывает мою...

О построении эффективной организации, измерении кпд, создании инженерной и продуктовой культуры
«Важно строить среду, базируясь на двух пилерах ключевых, на мой взгляд. Это данные и доверия. Если у нас есть достаточное количество данных в разных...

Верить так, чтобы не ждать, что это произойдёт, о книге Ролло Мэй "Человек в поисках себя"
«Обличение самого себя — самый быстрый способ получить суррогат чувства собственного достоинства. Ложь есть трусость. Иными словами, причина, по котор...

О научном подходе, менеджменте, проверяемости исследований и личной стратегии
«Личная стратегия, она как раз про три вопроса. Кто я, для кого я, и в чём правда, да? Какую истину я несу в этот мир.»
«SMART уб...

О силе эмоций, вовлеченности клиентов в продукт, внедрении игровых механик и трендах рынка контента
«Нужно не просто ачивки людям раздавать за то, что они на кнопки нажимают, а нужно как-то конструировать опыт, который вызывает эмоции, потому что кон...

Об организационном дизайне, рефлексии над процессами, кризисе Agile и тренде на мультиспециалистов
«Если нет крутой цели, от которой всех прет, то всем становится очевидно, что нужно поменяться. А если этой цели нет, сопротивление изменениям никуда...

О корпоративных играх престолов, использовании манипуляции, способах распознавания и предупреждения
«Манипуляции — это не всегда злостный, намеренно копающий под тебя человек. Огромное количество конфликтов выходит из недопонимания, страхов и стресса...

О влиянии коммуникации на производительность, ролях руководителя и идее великой команды
«Руководитель должен быть отдохнувшим. Это не только для его личного комфорта, но и для команды. Когда руководитель в хорошем настроении, это передает...

О влиянии ИИ на сферу IT-продуктов, изменении роли продактов, устройстве LLM и навыках будущего
«Наступает век гиперперсонализированного софта, или век смерти SaaS и подписочной модели. Каждый пользователь сможет создать для себя персонально фичу...

О выходе из найма, упаковке опыта в продукт, диверсификации источников дохода и работе со страхами
«В ситуации, когда компания очень быстро растёт, нужно уметь расти ещё быстрее. Что помогает? Учиться на практике, учиться быстро, ошибаться и снова у...

Об умных устройствах, интерфейсах взаимодействия, монетизации и перспективах
«Основная модель монетизации на текущий момент — это продажа девайсов. Подписки и сервисы пока не стали основным источником дохода, хотя все греют о н...

О результатах исследования Менеджмент продуктов 2024, зарплатах и профессиональном росте
«Задолбали кастдевить. Надо продавать. Придумал продукт – иди продай. Даже если его ещё нет.»
«70% продакто...

О видах мотивации, требованиях к себе, поисках смысла, внутренних кризисах и понимании своих желаний
«Мы научаемся требовать от себя. Например, если бы я не был успешным, меня бы не любили. Или: если я не зарабатываю миллион в месяц, я никто. Это всё...

О работе с B2B2C-продуктами, построении стратегии, балансе между кастомными и массовыми решениями
«Ночь — это скоропортящийся продукт: сегодня она есть, завтра её нет. Если ты её не продал, всё, ты её никогда в жизни уже больше не продашь.»
<...

О сложности стратегии, базовых принципах, принятии больших решений и скорости изменений
"Стратегия должна быть максимально простой. Это не сложный документ для нескольких топ-менеджеров, а набор четких принципов, понятных всем, кто приним...

О выборе себя, неудобстве для людей, ответственности за действия и социальных табу
"Быть неудобным — это, в первую очередь, про выбор своих целей, эмоций и задач. Это сложно, но со временем становится привычкой"
"...

О разнице между «делать» и «сделать», важности фиксирования сроков и получении результата
"Сделать — это бинарная функция: либо ты сделал, либо нет. Все остальное не важно. Если ты хочешь сделать, ты думаешь, как это сделать. Полутонов не б...

О кастомном продуктовом подходе, развитии моно-продукта, внедрении AI в e-commerce и роли ProductOps
"В компании важна прозрачность. Мы публикуем многие цифры и результаты для всех сотрудников, что в других организациях не принято. Это помогает поддер...