项目经理俱乐部
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项目管理是门实战性超强的大学问,你不仅要熟悉项目管理知识,还要掌握N多技能;不仅要管理项目团队,还要管理老板、客户和各种难搞的干系人。项目经理是项目的灵魂人物,要成长为项目大神需要不断地学习和实践,我们将为你分享项目管理实用知识和多个项目案例,为你规划项目经理成长路线,助你职业生涯乘风破浪!
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凭什么罚钱全罚项目经理,但分钱的时候要分给别人?
问题:凭什么罚钱全罚项目经理,但分钱要分别别人?
回答:凭的就是你是项目经理!项目经理需要大公无私,罚款你一个一力承担,但分钱的时候要分给大家!<...

系统技术升级,没源代码,甲方不配合需求调研,我该咋办?
小明又找我求助了:
甲方不满意原来的系统技术太差,找我们公司重做一套……
但是不提供源代码……
甲方不配合需求调研……
我该怎么...

上司总是让我自己解决问题,作为项目经理的我该咋办?
下面这些问题,应该项目经理自己解决吗?
1)项目工期紧,不让延期……
2)人数不足,不给加入……
3)技术方案不成熟,不给解决方案……
4)...


客户要求提交项目文档和代码,合同金额这么少,我应该提供吗?
项目千辛万苦,满足了客户的很多无理要求,终于要验收了,客户提出了这样的要求:提交全套的项目文档和全部代码!项目金额才这么少,客户这要求简直就是既要蛋也...





马斯洛的五个层次需求与员工管理
马云在一个节目中说:“……我从1999年到现在,没有一个月拿过工资,从来没有碰过钱,我对钱没有兴趣……” 马云同学为什么可以一本正经地说出这样欠揍的说话呢?那是...








罗永浩星巴克视频-扯淡商业包装的语言艺术
本期分享四个案例:
1)星巴克的中杯大杯特大杯
2)某品牌男士内裤的从大码起步
3)某酒店的留念收藏价物表
4)影视平台的VVVVVVIP会员

项目老不能验收,应该怎样定验收标准?
小明抱怨他们的项目老不能结项,业务部门没有边界的概念,问有什么结项标准?
结项标准,也就是验收标准,通常有三部分内容:
1)特性/功能的完成程...

我是TikTok的产品经理,TikTok卖还是不卖?
在商言商,卖了TikTok至少能捞回一点成本吧?
你确定能捞回一点嘛?说不定要一分钱没捞着,还要倒贴很多呢!
而且这事情有这么简单吗?且听大大大火...

甲方签了合同后不给需求,也不支付首付款,我该咋办?
签合同后甲方不配合,不给需求,这种情况其实也挺常见的,往期也曾经谈过这方面的话题。
但这次不同了,这个甲方是某物业管理!
什么,你不懂物业管...

办公室不要养“宠物”!
这个“宠物”并不是指猫猫狗狗,而是指某些人!
由于领导的个人喜好,领导对某些员工特别地照顾甚至是包庇,这就是办公室“宠物”。
本期的两个角度:



收钱是为了让你快点出柜-瞎谈丰巢的盈利模式
蜂巢真的一直在亏钱吗?
丰巢的收入有:
1)几家快递公司是丰巢的股东,丰巢增加了快递公司的快递效率,增加了快递公司的收入;
2)丰巢很早...



某创业公司员工提议搞一台咖啡机,然后就炸锅了!
某创业公司,天天加班,比996还要996!
老板说:“公司创业时期,大家辛苦了,有什么建议,欢迎提!
某员工提了这样的建议:“老板,能不能搞一台咖啡...



1个月工期的小项目如何防止烂尾?
项目管理.职场厚黑学.敏捷.实战案例
项目经理是一种“狠”角色!
项目管理是门实战性超强的大学问,你不仅要熟悉项目管理知识,还要掌握N多技能;不仅...



质量管理的火星科技 - 质量内建?
项目管理.职场厚黑学.敏捷.实战案例
项目经理是一种“狠”角色!
项目管理是门实战性超强的大学问,你不仅要熟悉项目管理知识,还要掌握N多技能;不仅...


绩效考核啊绩效考核,难道不考核就是等死,考核了就找死?
项目管理.职场厚黑学.敏捷.实战案例
项目经理是一种“狠”角色!
项目管理是门实战性超强的大学问,你不仅要熟悉项目管理知识,还要掌握N多技能;不仅...