Une Tout Autre Histoire
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Une Tout Autre Histoire
Une Tout Autre Histoire explore plusieurs sujets business et management à la lumière d'anecdotes, de personnages, de monuments et d'événements historiques. Chaque semaine, je vous propose d'enfin tirer les leçons de l'Histoire et de les mettre en pratique dans votre quotidien. Entrepreneur depuis pl...
Episodi recenti
61 episodi#61 - Edith Cavell ou l'importance d'assumer ses responsabilités
"Soigner et sauver n'a pas de frontières". C'était la conviction d'Edith Cavell, infirmière, martyr et héroïne malgré elle du XXème siècle
Assum...
#60 - Napoléon Bonaparte ou l'art de savoir communiquer sur ses succès
"Il est vain de remporter une bataille si l'on ne peut pas ensuite en tirer un avantage politique". Tel est le credo de Napoléon Bonaparte lors de tou...
#59 - Philippe de Commynes ou la remise en question de son employeur
Lorsque vous intégrez une entreprise, vous prêtez allégeance a à votre CEO qui est votre employeur : sa vision et la reconnaissance de vos talents vou...
#58 - Le Camp du Drap d'Or ou l'échec d'un partenariat stratégique
Pour se développer, chaque entreprise doit pouvoir effectuer des partenariats stratégiques de type industriel, commercial ou stratégique.
Dans l...
#57 - La Grande Famine Irlandaise en 1845 ou le risque de l'inaction et ses conséquences
Ne jamais sous-estimer les conséquences d'une crise : telle pourrait être la morale de cet évènement qui a fait basculer à tout jamais les relations e...
#56 - Gerard Heineken ou comment conquérir le monde
Tout entrepreneur rêve de conquérir le monde avec un produit élaboré depuis son "garage", un produit avec une telle innovation qu'elle est différencia...
#55 - Le Dr Zamenhof (l'Esperanto) ou l'art du problem solving
Face aux défis de notre monde actuel, nous aspirons tous à vouloir faire notre part, être un "colibri", donner notre temps à des initiatives voire agi...
#54 - François Vatel ou comment l'exigence dans son travail conduit à l'irréparable
Dans le domaine professionnel, l'exigence permet aux collaborateurs de se dépasser encadré par un management bienveillant. Mais encore faut-il de la c...
#53 - Rose Valland ou comment trouver un sens à son travail
Nous aspirons tous à la quête de sens dans notre travail et dans notre profession : cela devient un équilibre fondamental pour notre vie professionnel...
#52 - Le comte de Rochambeau ou l'art de l'execution
Tout est dans l'exécution : vous connaissez l'adage. Vous pouvez avoir la meilleure idée pour entreprendre, si vous échouez à exécuter sa mise en œuvr...
#51 - Charlotte Perriand ou comment s'affranchir de son mentor
Avoir un mentor est précieux pour un talent : le mentor partage son expérience, ses réussites comme ses erreurs, et les enseignements qu'il en a tirés...
#50 - La "bottega" de Verrocchio ou l’art de mentorer des talents pour innover collectivement
L'innovation ouverte est un concept de plus en plus prisé dans les entreprises. Et si un cadre permet d'impliquer les meilleurs talents dans ce projet...
#49 - Le Serment de Koufra ( Maréchal Leclerc) ou comment fixer un objectif à ses équipes
Pour tout manager, fixer un objectif à ses équipes n'est pas simple : pour qu'il soit compris et partagé par tous, il doit être proposé par un leader...
#48 - Heddy Lamar ou comment oser se reconvertir lors d'une crise
Une crise est un paradoxe : c’est une situation difficile qui permet de saisir de nouvelles opportunités, de rebondir et même de se reconvertir.
#47 - Ole Kirk & Gottfried Christiansen (LEGO Group) ou comment cultiver sa résilience à travers les crises et les générations
Être résilient à travers les crises et les générations : le graal de tout entrepreneur.
Certaines entreprises tente de résister, crise après cr...
#46 - Lazare Hoche ou comment un burn-out détruit votre potentiel
Connaître ses limites pour se prémunir d'un "burn-out" : plus facile à dire qu'à faire ! Pourtant, de nombreux cadres sont victimes tous les ans de ce...
#45 - Rosalind Franklin ou les enjeux d'un groupe de travail
Savoir travailler en groupe, s’y intégrer, rendre des comptes, gérer les conflits et communiquer sur les résultats sont des compétences à avoir de no...
#44 - Albert Einstein ou comment devenir un community manager influent
Animer une communauté ou un réseau est devenue une compétence-clé pour un manager : cet engagement lui permet de progresser, se faire reconnaître et c...
#43 - Napoléon Bonaparte ou comment diriger une entreprise à distance
Savoir manager à distance les collaborateurs est actuellement le défi relevé par de nombreux cadres. Mais il y a des défis encore plus complexes : dir...
#42 - Maximilien de Béthune, Duc de Sully, ou comment réussir grâce à sa loyauté
Dans une entreprise, chaque cadre se trouve un mentor ou un sponsor propice à une évolution de carrière : on lui dédie son temps, sa loyauté, son inté...
#41 - Guillaume le Conquérant ou comment s’affirmer et s’imposer dans son entreprise
Tous les jours, de nombreux cadres cherchent à établir leur légitimité, asseoir leur autorité et perdurer leur crédibilité parfois au sein de leur pro...
#40 - Robert Fulton ou l'art de gérer les échecs avec ténacité
L’échec en entreprise est désormais reconnu comme un véritable apprentissage pour les entrepreneurs et les innovateurs : les "success stories" résulta...
#39 - Winston Churchill ou l'art de mener des projets audacieux
Savoir lancer, coordonner et faire aboutir un projet est une compétence que de nombreux managers et leaders doivent cultiver. Cette compétence se révè...
#38 - Catherine de Médicis ou l’import d’une culture d’entreprise
Lorsqu'un collaborateur vient d'une autre entreprise, il a 2 attitudes possibles : soit s’intégrer, s’assimiler et s’imprégner de la nouvelle culture,...
#37 - Le Maréchal Grouchy ou le respect des règles face à la prise d’initiative
Dans notre quotidien business, nous sommes amenés à respecter les règles, parfois des ordres de sa hiérarchie. Mais souvent, notre environnement nous...
#36 - Aliénor d'Aquitaine ou comment soigner son départ à la concurrence
Chaque cadre, au cours de sa carrière, est confronté à ce choix cornélien: partir ou non chez le voisin. Et tout l'enjeu est de soigner son départ af...
#35 - La Ligne Maginot ou le mythe de la barrière a l'entrée
Ce qui passionne les entrepreneurs d’aujourd’hui est de casser les barrières à l'entrée et les exemples récents de disruptions réussies sur de nombreu...
#34 - Charles Goodyear ou comment cultiver la serendipité
De nos jours, le concept de sérendipité est valorisé dans l'entreprise : il s'agit d'une conjonction du hasard heureux qui permet à un collaborateur,...
#33- Le plan Marshall ou comment relancer une entreprise
Dans son existence, une entreprise est forcément confrontée à une crise et parfois elle peut-être d'une grande ampleur : elle doit alors réagir en con...
#32- Ferdinand de Lesseps ou l’importance de savoir finir sa carrière
Construire une carrière est le défi le plus important de chaque collaborateur ou manager dans chaque entreprise. Mais savoir la clôturer est sans dout...
#31- Le voyage de Bougainville ou l'intérêt des Learning Expeditions
Dans une période où chaque entreprise est en quête de résilience et de nouveaux marchés, avoir le projet d'une Learning Expedition peut s'avérer fédér...
#30- Benjamin Franklin ou l'art de devenir un autodidacte
Nous cherchons tous à nous instruire, nous former, nous améliorer pour échapper à la croyance ultime que sans longues études, il est plus difficile de...
#29 - Henri d'Artois ou l'échec d'une opportunité
Dans sa carrière, une opportunité unique s'ouvre parfois à nous à un moment précis : une mutation ou une promotion. Dès lors, il faut pouvoir...
#28 - Les Warner Bros ou l'art d'entreprendre en famille
Qui n'a pas rêvé un jour ou l'autre de monter un projet avec un enfant, avec un frère, une soeur, une cousine ou naturellement avec son conjoint ?
#27 - Marc Aurèle ou l'art du développement personnel
Nous aspirons tous à mieux nous connaître, à nous développer sur le plan personnel afin d'en ressentir les bénéfices sur le plan professionnel.
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#26 - Le système Law ou le risque d'être un précurseur innovant
L'innovation consacre souvent les précurseurs, les pionniers, ceux qui ont pris le risque de se lancer ... mais pas toujours.
Certaines disrupti...
#25 - Henry Lawrence Gantt ou l'art d'innover dans son domaine
Cet épisode a comme objectif d'inspirer n'importe quel expert, salarié, manager ou leader à innover dans domaine d'expertise.
Henry Gantt a conç...
#24 - Charles-Maurice de Talleyrand ou l'art de cultiver sa résilience
Dans cet épisode, j'évoque cet illustre personnage de l'Histoire de France que fut Talleyrand sous l'angle de la résilience.
Opportuniste, cyniq...
#23 - La Ruée vers l'Or ou l’opportunité d’un nouveau marché
Dans cet épisode, j'ai voulu évoquer un épisode opportuniste de l'histoire : celui de la Ruée vers l'Or en Californie au XIXème siècle.
Cet épis...
#22 - Nikola Tesla ou l'importance de la valorisation de son travail
Dans cet épisode, j'ai voulu évoquer la vie de Nikola Tesla pour traiter l'importance de savoir valoriser son oeuvre et son travail.
Véritable g...